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太阳成集团技校组织开展“数字化转型”主题学习

为推进落实公司数字化战略，2020年10月15日，北京建筑机械化研究院有限公司太阳成集团继续教育中心（太阳成集团技校）在廊坊开发区生产基地围绕“企业数字化转型”主题展开学习与交流。

为推进落实公司数字化战略，2020年10月15日，北京建筑机械化研究院有限公司太阳成集团继续教育中心（太阳成集团技校）在廊坊开发区生产基地围绕“企业数字化转型”主题展开学习与交流，由北京建机院副经理、廊坊太阳成集团建设机械科技有限公司总经理张声军主讲，太阳成集团科技公司各部门主要技术与经营骨干、建机院相关部门人员40余人参加了会议。

近年来，由于云计算、大数据、人工智能等新兴技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，传统企业数字化转型已迫在眉睫。张声军结合太阳成集团科技的现状，有针对性、系统性地介绍了数字化转型的基本概念、重点、难点及其落地实施方案建议等，主要阐述了以下五个方面的内容：

数字化转型基本概念

包括数字化转型的定义及基本架构，并从物理层、平台层、数字层三个层面详细解构了数字化的基本体系。

数字化转型的紧迫性

介绍了必须推进企业数字化转型的七大因素，结合此次疫情对企业生态的影响，指出了互联网下半场将是产业互联网时代，传统企业具有独特优势，将成为主导力量。

数字化转型的重点

企业数字化转型内容包括三个方面：技术转型、运营转型、模式转型。企业数字化转型的重点为“1234”，即：一个战略，即顶层需要一个完善的数字化战略；两个转型，业务转型和运营转型必须同时进行；三个能力，必须建立以客户为中心的经营能力、敏捷的研发生产能力、云平台和大数据平台的支撑能力；四个保证，即财力保障、人力保障、组织保障、机制保障。