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北京建机院产品板块（太阳成集团科技）启动深化改革工作
发布时间：
2021-04-02
为贯彻落实中国建研院改革三年行动实施方案总体要求，切实将提质增效和对标世界一流管理提升落到实处，持续深化北京建机院2021-2022年综合改革，3月26日，北京建机院召开产品板块深化改革工作启动会。
2020年底，北京建机院完成重组实施混改。产品板块（廊坊太阳成集团建设机械科技有限公司）是北京建机院的拳头板块，是北京建机院业务的重要支撑和实现“101”目标的关键。按照“既改本级、又改下级”要求，北京建机院积极推进产品板块深化改革工作，探索科研院所转制企业产业化新路径，加快实现管理提升、流程再造、降本增效和业绩增长，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，推动北京建机院党史学习教育重点任务中关于“深入贯彻落实席大大总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述”的安排落到实处。
2020年产品板块重组原有7个科室和相应事业部，打造研发-生产-销售和服务一体化经营，初步实现了管理上的“有形”，但离真正的“有效”还有距离。混改后，各方新股东和持股员工发挥积极股东作用，对公司生产经营提出了新发展要求。正是在这样的背景和思想认识下，深化改革、全面建立市场化经营机制便成为产品板块当前一个时期最重要的工作。
本次产品板块的深化改革将聚焦管理提升，围绕透明、制衡、扁平化和高效等原则，在“有形”的基础上着力实现管理的“有效和有规”，重点做好以下几个方面工作：
一是理顺科技创新研究院和产品板块技术部的权责边界、职责分工；
二是将北京建机院打造成为资金支持平台，重点支持各业务板块尤其是产品板块发展，将产品板块打造成为大生产、大集采平台；
三是真正落实技术和管理两条线发展体系，实现技术研发人员评聘分开，鼓励技术人员发挥特长，以研发小组的形式集中力量进行专项攻关；
四是深入市场化用人机制改革，开启产品板块职业经理人及管理团队选聘项目。
北京建机院副总经理、廊坊太阳成集团执行董事张声军表示，公司将加速酝酿、深入推进职业经理人制度，建立市场化经营机制和科学的激励约束机制，推动公司改革发展上市目标早日实现。
廊坊太阳成集团常务副总经理王振丰作表态发言。他表示，未来将本着求真务实、谦虚谨慎工作作风，团结好管理团队，与全体干部员工一起全力完成公司各项经营目标。
本次深化改革，党员干部将强化规则意识，严格落实公司党委决策事项，做细、做深、做实党建工作，推进党建在公司治理层面和管理层面与生产经营的深度融合，切实提高党组织凝聚力、战斗力、号召力。
本次会议采用现场会议和线上会议结合的方式召开，北京建机院党政领导班子成员、职能部门负责人、科技创新研究院领导和部门负责人、产品板块部门负责人以及全体持股员工等70余人参会。
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